配资排行中式台球的命运，是如何被一家球桌厂改写的？

中式台球的“上户口”之路配资排行。

文｜毛巾

编｜陈梅希

在国内，有两项称得上是大众地下情人般的运动：一是麻将，二是台球。二者均有着极广泛的全民基础，却都因一些复杂的缘由，有一段“上不得台面”的历史（虽然两项运动又恰好都是在台子上开展的）。

麻将我们暂且按下不表，只说台球：近年来，台球热肉眼可见地席卷全国。门店数量上，无论是传统台球厅还是无人值守的24小时自助球房遍地开花，很多店在高峰时期一桌难求，即使经历了倒闭潮，整体仍呈竞争红海状态；

艾媒咨询预测，2030年中国台球市场规模将达1920亿元。数据来源：艾媒数据中心

网络热度上，台球主播与自媒体大量涌现，打得好的和打得抽象的都能找到自己的立足之地。即使是普通爱好者也能偶尔在球房打出“神之一杆”后，找老板调取录像秀给网友看。打台球，是很多中国人一生中，为数不多的能被煞有介事地记录下来的体育高光瞬间。

“台费50，监控200。”“死后墓碑上刻着个二维码扫开就是这段视频。”

没人比台球玩家更需要监控。图源bilibili

而随着赵心童、吴宜泽两名中国运动员在2025、2026斯诺克世锦赛上连续两年夺魁，国人的台球热情更是被彻底点燃。但斯诺克人们爱看，却不爱打。随便走进一家台球馆，大概率看到里面密密麻麻摆着的都是中式台球桌。

说起这种台球桌，绕不过一个名字：乔氏。在过去二十多年里，这个品牌和它的打法，恰好踩中了中式八球从野生走向正规化的每个关键节点。理解乔氏，便理解了今天的台球热是怎么被一点点拱起来的。

一家厂商，怎么改变一项运动的命运？

大多数体育项目，是先有成熟赛事，后有装备巨头。耐克的篮球能卖得好，是因为NBA已经火遍全球；Wilson网球拍的成功，也是四大满贯创立之后的事情。

而中式台球反过来。这项广受欢迎的民间运动，场地能从网吧旁边一直延伸到到毕赣的电影里，但它曾在很长一段时间内都没有正式规则，没有正规赛事，甚至这个项目连官方的名字都没有。“黑八”“十六彩”“美式落袋”……各种叫法众说纷纭，直到2012年才被统一为中式台球。

在这项运动拥有名字的十四年前，1998年，乔元栩在秦皇岛开了一家很小的台球桌厂。这不是一个激动人心的开场：秦皇岛，一个曾以疗养院闻名的海滨城市，没人会预想到这里会诞生什么体育产业的奇迹。更何况，那时的台球在中国是真正意义上的边缘运动，游戏厅、录像厅和台球厅，是中国青少年的三个甜蜜禁区。

乔元栩意识到，台球这项运动的问题不在于没人玩，而在于没有人把它当回事儿。它不需要证明自己的市场影响力，而是缺少一个被认真对待的理由。

国产电影里的台球情怀。图源《路边野餐》

于是，乔氏从一开始就走了一条很少有品牌选择的路：将企业利润投入到赛事组织中，逐步形成”以赛事带动推广，以推广促进市场”的发展策略。

2006年，第一届全国黑八排名赛开打，后来升级为中式台球国际大师赛，如今已是全球最具影响力的台球联赛之一；2012年，在丁俊晖引发国内斯诺克热的背景下，乔氏签下斯诺克明星“台球皇帝”亨德利担任中式台球全球推广大使——如果你想让一件事看起来不边缘，最有效的办法是找一个不边缘的人背书。

2016年，乔氏把比赛开到赤道另一边的南非，冠军奖品是一辆摩托车，而获奖选手用卖掉摩托车的钱开了一间球房，这项赛事也被南非当地台球爱好者称为“改变生活的赛事”。这个奖品设置颇有一种粗粝的质感，某种程度上也是中式台球对自己“野生出身”的一种回应。

乔氏台球南非站比赛。图源facebook@Heyball South Africa

柬埔寨站比赛。图源柬华日报

更野的事还在后面。

2023年乔氏杯全球总决赛上，乔氏直接把500万人民币现金带到现场，摆在台球桌上，等待冠军把它拿走。这和国外某些德州扑克赛事决赛上的奖金展现方式如出一辙。从品牌的角度来看，这是一次极为暴力、视觉冲击力极强的公关行为。斯诺克世锦赛冠军奖金是50万英镑，而这个数字却不及乔氏杯冠军用一个麻袋装走的多。

冠军郑宇伯装走奖金。图源乔氏官方直播

就这样，中式台球迎来了自己真正出圈的时刻，如此高调的赛事宣传，让从前没有正视这项运动的人也看到了它可观的投入回报比。在澳洲、在东南亚、甚至在斯诺克的大本营英国，乔氏的商业逻辑一以贯之：先用赛事在当地培育生态，球手有了，观众有了，土壤有了，球桌自然跟着卖出去。

许多曾经九球、开伦台球的专业球手，在高额奖金的吸引下也加入到中式台球的赛事生态中。比起传统意义上的出海，乔氏台球的海外布局，某种程度上甚至像是一种“生物入侵”。

但至少，没人再能忽视它的存在。

乔氏持续运营着的海外赛事账号。图源Youtube

参赛选手遍布全球各地。图源Youtube

中式台球，警惕变高端

在2012年，乔氏台球面临自身品牌定位问题。当时内部有两种意见：一种是“高端台球桌领导者”，另一种是“中式八球领导者”，而乔氏最终选择了后者。

乔元栩之子，前乔氏台球总经理，后创立独牙球桌品牌的乔冰曾表示：选择“中式八球领导者”定位的主要原因，是乔氏想要建立并推广中式八球这一品类，而乔氏“高端”的定位在当时缺乏可信度。

但在实际产品层面，乔氏一直奉行的是高质量高价格策略。如果一家台球厅里存在着不同品牌的中式台球桌，乔氏的定价一般来说都是最贵的那一档。而在消费者中具有最高认知度的，是乔氏金腿和乔氏银腿这两种球桌。在乔氏台球官网上，一张乔氏银腿桌要价28800元，金腿还要再贵上一万。

新款Q9“玫瑰金腿”售价更是高达75800元/台。图源乔氏官网

整个行业的竞争也加速了高端化的分化——北京崔各庄附近2025年新开的精品台球厅，一小时中八单价已达120元，一线城市单小时50元的台球收费也已比比皆是。

奥沙利文来了都得说一句“太优雅了”。图源大众点评

可中式台球真的愿意跨过这道高端门槛吗？不妨看一眼斯诺克在中国的命运。

上世纪八九十年代，由于央视的转播录像，斯诺克在中国拥有极高的认知度和美誉度。它是绅士运动，是智力与优雅的结合，是家长们可以让孩子尝试的体面爱好。但三十年过去了，斯诺克在国内的参与人口还是不到中式台球的零头。原因很简单：打斯诺克太贵，也太难了。

一张标准的斯诺克球台，周围预留出充足的击球空间，占地面积要近40平方米，若加上休息区，一个球厅摆四张斯诺克台就需要近200平米的场地。在一线城市，光是场地成本就决定了斯诺克只能走高端路线。

斯诺克本身的规则复杂、单局耗时长、技术要求高，更是让普通爱好者望而却步。你花一百多块钱打一小时，可能连一局都没打完，只有资深爱好者才能玩出乐趣来。而想变得资深，便是一笔不小的投入。

斯诺克的高端化，是物理空间和规则门槛共同决定的。这种高端化带来的是叫好不叫座——人人都知道斯诺克很高级，但真正愿意掏钱打的，永远是那一小撮人。

曲高和寡的斯诺克也面临着商业化问题。世界斯诺克协会近年也通过单局限时赛等比赛形式，让运动节奏更快更年轻化，观赛氛围更轻松。图源WSPBA

中式台球能在中国爆发，靠的恰恰是斯诺克的反面：场地小、规则简单、单局时间短、运气成分高。普通人一小时也能打四五局，偶尔蒙进一颗运气球还能开心半天。这种低门槛、高频次的正反馈，才是中式台球拥有几十万家门店和近亿参与者的底层逻辑。

乔氏在那次幸运二选一中，其实有能力让台球看上去比“入流”更高端，但它始终没有。

打台球的人，但凡打得时间长一点，都会有自己偏好的球桌：袋口大小、桌面平整度、库边弹性……这些细节都左右着消费者对一家台球厅或一款球桌的粘性。球桌本身不便宜，但它卖给的是台球厅老板，不是台球爱好者。乔氏在产品端的高价，在消费端转化成的是用户的实际体验，也让球桌的品质和稳定性，构成了整个行业信任感的基底。

这是乔氏这二十多年最聪明的地方：用专业的东西，服务不专业的人。